联系人223个
立即查看
可引荐人脉570人
立即引荐
历史招中标信息9574条
立即监控
联系人223个
立即查看
可引荐人脉570人
立即引荐
历史招中标信息9574条
立即监控
为深入贯彻《****点击查看办公厅****点击查看医院高质量发展的意见》(国办发〔2021〕18****点击查看卫生健康委关于推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”智慧医院建设的部署要求,加快推进****点击查看“一院多区”协同发展战略落地,现面向社会****点击查看医疗中心二期信息化建设方案征集。诚邀具备相关经验和技术能力的供应商积极参与。
一、项目背景与建设目标
****点击查看三山院区是我院高质量发展的重要战略布局,****点击查看中心建设的关键组成部分。新院区规划以全科医学为基础,****点击查看防治中心,并融合医养、康复等特色学科。
本次信息化建设的核心目标是:依托本部院区成熟的信息化基础,通过“平移-升级”策略,快速构建一个既能支撑本院核心业务一体化、提****点击查看数据中心建设,又能支撑三山院区高效****点击查看医院信息系统,****点击查看医院的基础及支撑体系,最终实现患者在不同院区间享受无差别、连续性的优质医疗服务,医院管理实现精细化、智能化决策。
二、核心建设需求
(一)核心业务运行一体化
坚持“急用先行、平稳过渡”原则,升级优化本部成熟的核心业务系统并快速平移至三山院区。构建统一业务中台,实现多院区门诊、急诊、住院等全流程业务的统一标准与流程,确保患者在不同院区享受同质化诊疗服务,保障医疗安全与效率。
(二)多院区业务**协同化
建立覆盖多院区****点击查看数据中心,打破物理限制。打通患者主索引,实现跨院区病历共享、结果互认及双向转诊常态化;建立统一的号源、床位等**池,支持全院**智能调度,提升整体运营效能。
(三)运营管理质效精益化
实施“人、财、物”集团化垂直管理。实行全院多院区统一字典库,确保数据同源;推行统一的人事、绩效、财务及物资管理,实现成本管控与**配置精细化,消除院区管理壁垒,助力医院提质增效。
****点击查看医院高质量发展数智化
****点击查看医院高质量发展要求,引入人工智能、大数据等技术,****点击查看医院新范式。重点建设以电子病历为核心的智慧医疗、****点击查看中心的智慧服务、以精细化管理为导向的智慧管理,****点击查看医院数字化治理能力与科研创新水平。
三、征集内容
应征方案应涵盖但不限于以下内容:
(一****点击查看医院信息化建设总体设计方案(含技术架构、业务架构、数据架构);
(二)软件系统建设清单及详细功能说明(含新增软件与本部系统升级改造);
(三)硬件及配套**方案(含服务器、存储、网络、安全等);
(四)项目实施方案(含与基建工程同步规划、同步设计、同步施工的时序安排);
(五)项目概算(含软件分项预算、硬件配置预算及运维预算);
(六)售后服务方案及承诺;
四、资质要求
(一)具有独立法人资格,持有有效营业执照;
****点击查看医院信息化相关软件著作权证书;
(三)****点击查看医院多院区信息化建设项目成功案例;
(四****点击查看医院信息化建设相关政策与技术标准;
(五)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
五、递交材料
(一)营业执照扫描件;
(二)法定代表人身份证明或授权委托书;
(三)参与项目授权函扫描件;
****点击查看公司综合实力介绍及相关资质证明材料;
****点击查看医院多院区信息化建设业绩案例(附合同或验收报告);
(六)项目建设方案电子版(含详细功能模块、技术参数、架构设计、实施方案等);
(七)项目概算(软件分项报价及硬件配置预算);
(八)售后服务方案及承诺。
六、征集时间
自公告发布之日起至2026年7月31日17:00止。
七、材料递交方式
请将上述材料电子版发至指定邮箱:****点击查看@qq.com,邮件主题格式:“****点击查看中心二期信息化建设方案+公司名称+联系人+联系方式”。
八、其他说明
(一)应征人可根据项目需求进行现场调研。
(二)征集人对于未能入围参与最终征集活动的应征人不做任何解释,由此产生的相关后果****点击查看公司自行承担。
(三)本项工作仅作为我院信息化项目建设方案征集,我院有权使用所征集意见中的相关信息。本项工作不作为后期项目采购招标中标相应承诺。本次征集不支付任何相关费用。
(四)各应征人提交的项目建设方案中不能有版权问题,如因版权问题产生的一切纠纷,征集方不承担任何责任。
(五)本征集公告的解释权归征集人。
咨询联系电话:199****点击查看9796
****点击查看
2026年7月16日